Das ist schon ganz schön viel Arbeit das geb ich zu aber bei uns ist das auch nicht anders. 4 Beatmungs Betten 6 Überwachungsbetten und noch 6 Schlaflaborbetten und 6 normale Patienten. Wobei DIe Pat in den Überwachungszimmern nicht alle verkabelt sind. Dafür haben fast alle anderen Bipap HArmony geräte und es gibt nur eine Nachtwache. Und wenn wir Glück haben sind wir morgens zu viert. Allerdings sind wir auch keine anerkannte Intensivstation.

Von daher....
Also Ich kenn es auch so 2 Pat / Pflegekraft auf einer RICHTIGEN Intensiv

Servus Kollegen.
Unsere Intensivstation ist eine reine Beatmungsstation mit Schwerpunkt auf traumatisierte und neurochirurgische Patienten und den Restlichen aus nahezu allen Bereichen. Wir haben 15 Bettenplaetze und momentan 45 Mitarbeiter um diese Patienten abzudecken. Normal sind alle Betten belegt, und die Verteilung ist pro Schicht 2 Patienten pro Pflegekraft, und wenn nicht anders moeglich auch mal 3 Patienten pro Pflegekraft. Vom Arbeitsaufwand machen wir als Zentralkrankenhaus eigentlich alles was so up to date ist. Mehr wie 2 Patienten schafft man eigentlich auch nicht.

Gruesse aus den Bergen
Joerny

Hallo Joerni,

du schreibst von 45 Mitarbeitern. Sind das volle Planstellen?
Dann wäret ihr doch ziemlich gut besetzt und 1 Pflegekraft 3 Patienten müsste gar nicht vorkommen.

Gruß
Volkmar

Hallo, kann mich Joerny nur anschließen. Wir sind auf unserer interdisziplinären Intensiv 20 Planstellen mit 26 MA. Berechnet werden wir nach den Beatmungsstunden und der Auslastung. Dafür habe ich ein Schema, da setze ich nur meine Zahlen ein und am Ende sehe ich, wie ich besetzt bin. Habe ich mir mal aus Chemnitz mitgebracht, wo ich meine Leitungsschule gemacht habe. Um mein Personal zu halten recherchiere ich nun nach anderen Fakten. Ich will nachweisen, das bei ständig steigender Auslastung, erhöhtem Pflegeaufwand ich einfach mein Personal brauche. Dazu habe ich auch einen Beitrag geschrieben und gerade ins Forum gesetzt. Bin schon auf die Resonanz gespannt. Kannst diesen ja gern mal lesen. Ich hoffe, dir weitergeholfen zu haben. Ach so, wir haben 7 Beatmungs - und 2 Überwachungbetten.

Alles Gute - " Schnüffel "

Hallo Zusammen,

wir sind 24 VK auf 8 Weaning-Plätze und 2 Thoraxchirurgische Intensivbetten, sowie 3 AWR, wobei der von Di-Fr 24 h belegt ist. Normalerweise arbeiten wir 4/4/3 an normalen Tagen und 5/5/3 an OP-Tagen. 2-3 Patienten ist Standard.

Personalschlüssel, ist das wohl heisseste Thema um das jeder Geschäftsführer einen weiten Bogen macht!
Wer kann mir sagen, wo es eine klaren Stellenplan (von der Geschäftsführung, bestätigt durch den Betriebsrat -oder dieser wenigstens Informiert), klare Stellenplatzbeschreibung gibt!?
Wo sind struktuelle Ebenen, Verantwortungen, Unterstellungen, Befugnisse klar definiert?
Bei uns wurde aus der Ausnahme 1Pflegekraft -3Patienten die Regel. Dazu kommen ein reichhaltiges Angebot von Nebenarbeiten nach "Unten"(Lager,Versorgung,Gerätewartung,Putzen. ..) und "Oben" (Dialyse, Blutkontrollen, Aktenführung...)
In Bälde, soll esein Logistikkonzept in unserem Hause geben. Die freiwerdende Zeit des Pflegedienstes wird dann auf geringer qualifiziertes (billigeres) Personal umgerechnet. Ergo Personalabbau im Fachbereich.

Welche Erfahrungen habt ihr?!


Denke ich an das Gesundheitswesen in der Nacht bin ich um den Schlaf gebracht.

Frei nach H.Heine

Also, über die Anzahl der Planstellen kann ich leider wenig aussagen machen.
Da ich mich da bei uns nicht so auskenne.

Jedenfalls sieht es bei uns so aus:
Wir haben 18 Beatmungsplätze und maximal 23 Betten (inkl. REA/Notfall Bett)
Wir haben operative und internistische Patienten.
Wobei wir internistisch wesentlich mehr alleine (ohne die Ärzte machen).
Das heisst: CVVH/D/DF überwachen, einstellen etc... (ausser Aufbauen, Abbauen machen wir auch selber.)
Beatmungsparameter überwachen und einstellen, Verbände etc...
Und viele anderen Dinge, die oft in anderen Häusern ärztliche Aufgaben sind.

Operativ wird Hämofiltration auch vom PP übernommen.
Aber Beatmungstechnisch wird mehr von Seiten der Ärzte gemacht.
Und Verbände in den meisten fällen von den Chirurgen.

Jedenfalls sieht es unterm Strich so aus:
Wir betreuen seid geraumer zeit öfters bis zu 4 Patienten im Tagdienst und Nachtdienst. (2 wie hier viele schreiben, oder nur MANCHMAL 3 ist bei uns schon fast Luxus.)

Das heisst, wir sind besetzt:
6 - 8 (seltenst mehr) PP im FD
6 - 8 (seltenst mehr) PP im SD
und 6 - 8 (meist eher 6) im ND

für 18 - 23 Patienten.
Wie gesagt, meist haben wir in letzer Zeit locker über 18 Patienten.

Da stehen Überlastungsanzeigen an der Tagesordnung.
Achso, und nur weil wir bloss "nur" 18 Beatmungsplätze haben, heisst das noch lange nicht, dass wir auch nur max 18 beatmete Patienten haben, den schliesslich kann man ja unsere 4 Mobilen Beatmungsgeräte auch an die Wandanschlüsse anschliessen.

Seid einer Woche ungefähr ist die Besetzung (ich vermute mal vorrübergehend) etwas besser.
So, dass ich jetzt in meinen letzen 5 Nächten "nur" 2 Patienten versorgt habe.

Wir betreuen seid geraumer zeit öfters bis zu 4 Patienten im Tagdienst und Nachtdienst. (2 wie hier viele schreiben, oder nur MANCHMAL 3 ist bei uns schon fast Luxus.)


Hier interressiert mich noch wie die Anordnung der Zimmer ist,

ob man die Patienten von anderen Zimmern aus sehen kann,

wie ökonomisch die Wege sind,

welche Nebentätigkeiten das PP erledigt,

wie ist die Dokumentation (Papier oder Elektr.),

wie hoch ist der Krankenstand bei dieser Belastung,

wie gewachsen ist das PP-Team ( Alterszusammensetzung, Fluctuation)


Wir ziehen Morgen in einen neuen Bereich um in dem sich die Wege um ein Vielfaches vergrößern und die Patienten nicht überschaulich angeordnet sind (wie auf unserer alten Station)( hat auch den Vorteil das die Besucher nicht alles sehen und die Patienten von ihrer Umgebung weniger mitbekommen).

Meckern kann Jeder, jetzt gilt es zu Gestallten!

Wir sollen Patienten Heilen, nicht nur Behandeln!

Hier interressiert mich noch wie die Anordnung der Zimmer ist,

ob man die Patienten von anderen Zimmern aus sehen kann,
- Wenn man das Glück hat, dass die Zimmer nebeneinander sind, dann kann man von den Zwischenfenstern die Rollos rauf machen. Dann ja.

wie ökonomisch die Wege sind,
- Die Station ist quasi ein Viereck, mit Garten in der Mitte (Man kann also 1mal rund gehen). Wobei nur an der Nord und West Seite Patientenzimmer sind. Wenn man pech hat, (das kommt auch nicht selten vor) betreut man halt zimmer 2, 8 und 12.
- Es sind 1 - 2 Bett zimmer. Internistisch mehr 2 Bett, Operativ mehr 1 Bett Zimmer.

welche Nebentätigkeiten das PP erledigt,
- Alles was auf solch einer Station anfällt.
- Wir haben 2 Stationsassistenten, die machen aber nur: Essen, Essen bestellen, und Material Lager bestellen / auspacken (Keine Medis!)
- Wir warten unser BGA gerät, machen den Aussendienst (Geräte Check, inkl. REA raum, und Narkosegerät der Anästhesie)
- Ausserdem übernehmen wir die Komplette Telemetrie des Hauses (30 Überwachungen, meist mind. 25 angeschlossen)
- Reinigen und Desinfizieren die Hilfmittel selber (Ambu Beutel, 2 Bronchoskope, Absaugungen etc...)

wie ist die Dokumentation (Papier oder Elektr.),
- Papier

wie hoch ist der Krankenstand bei dieser Belastung,
- liegt zwischen 3 und maximal 6 - 8 (8 Eher selten, 6 jedoch häufig)
- momentan 2 Schwangere ohne Ersatz.

wie gewachsen ist das PP-Team ( Alterszusammensetzung, Fluctuation)
- Naja, ich würde sagen guter Durchschnitt... aber im Schnitt sind die leute entweder länger da (6 oder mehr jahre) oder gehen schnell wieder...